你了解人才派遣吗？

在社会主义市场经济条件下，生产力水平得到极大提高，生产关系逐渐改善。随着机关、企事业单位的改革深入，不可避免地带来人事（劳动）制度的变革。在变革中，社会保障制度体制正在逐步完善，事业的发展，迫切需要灵活的用人方式；同时，各类人才在流动中发展，并寻求最佳位置的社会人队伍越来越大。随着社会多元化发展，人才使用的方式也愈趋灵活，为充分满足招聘、求职的不同需求，“人才派遣”机制应运而生。

什么是人才派遣？

人才派遣又称人才租赁，是人力资源外包的一种，是指在《劳动法》和其它相关法规的框架下，基于市场经济条件，派遣单位根据被派遣单位的需要，选择合适的人才，并与其签订劳动合同，将人才派遣到被派遣单位工作的一种新型用人机制。其特征是用人不养人，与被聘人才不存在隶属关系。    从劳动法律关系来看，“人才派遣”是一种新型的劳动关系，因为派遣单位与人才之间签订劳动合同而构成了事实上的劳动关系。派遣人员与被派遣单位签订聘用协议，约定在用工期间的具体工作内容、工作安排、劳动纪律等具体事项，双方系劳务关系。从社会效果来看，“人才派遣”可以实现中高级人才资源共享，使这部分人才的潜能得到更大的发展空间，在一定程度上缓解供需矛盾；从用人单位来看，节省了“高薪养才”的成本，实现了“不求所有，但求所用”的用人机制。

人才派遣的优越性：

相对传统的用人机制而言，人才派遣的优越性可归纳为：    对社会而言，人才派遣倡导人才资源配置市场化，进而达到配置优化；打破人才地域分布不平衡，实现人才资源共享，缓解人才（特别是高级，或特殊人才）的供求矛盾；同时，可以加大社会劳动保障力度，真正实现“单位人”向“社会人”的转变。    对用人单位而言，人才派遣的优越性表现为：不占用单位人事编制，用人单位便捷用人；节约用人单位管理成本；避免用人单位人事（劳动）纠纷；降低用人单位用人风险；保证在岗人员具有良好的素质；人事管理规范；获得人力资源机构的专业服务；建立完善的劳资、人事及各种社会保障制度，用人单位及各类人才的合法权益和管理体系的进一步保障。    对个人而言，除了可较易获得弹性的工作时间、多样化的工作机会、丰富的工作体验，从而提高自身的能力外，更可以籍此获得一份稳定的工作。  基于以上优越性，人才派遣为当今西方发达国家普遍采用。在上个世纪九十年代初，国际上信息产业蓬勃发展，小型化企业开始大量涌现，到后期甚至出现了虚拟化组织的模式。这些企业面临的各种不确定因素越来越多，迫切需要一种管人和用人相分离的、灵活的、专业人力资源服务。人才派遣服务就是在这种背景下发展起来的。在美国，根据Hewitt公司的一项调查发现，有93%的大型企业（500人以上）接受着不同程度的人才派遣服务。根据1999年的一项调查显示，美国有4%的500人以下的企业借助PEO（Professional Employment Organization）提供人力资源服务。

根据全美PEO协会统计，全美有400万人属于双雇用关系，而且这种派遣模式在美国以每年35%的比例增长。随着我国社会主义市场经济建设的不断发展，特别是加入WTO以后，在人才的使用与管理上客观地需要一些与国际接轨程度较高的手段，来革新和加强人才的资源开发，人才派遣在中国也越来越显示出有其强大的生命力与广阔的市场。

人才派遣是根据用人单位的实际工作需要，由派遣公司通过一系列科学手段录取合格人员，派遣到用人单位工作的全新用工方式。简单地说派遣公司与用人单位是一种劳务关系，派遣公司与被派遣人员是一种劳动关系。当然，如果用人单位认为人才派遣是一种非常科学的用人方式，那么对现有的工作人员，也可以实行人才派遣。因此，它是一种非常机动灵活、合理有效的用人机制，它做到了人得其所、才尽其用，人为派遣公司管理，才为用人单位所用。档案接转、人事调动、社会保障、户口职称、婚姻生育、劳动纠纷、保密赔偿等等各种日常烦琐的人事管理都由人才派遣公司来负责处理，每个派遣员工应得的自身利益又可以由人才派遣公司出面维护，更主要的是使用人单位能够更专心于自身事业的发展，解除束缚，在市场经济大潮中自由搏击。人才派遣面向国有企事业单位、"三资"企业、股份制企业、集体企业、民营企业、外国驻华办事机构等各类用人单位，它拥有一个广阔的市场。通过人才派遣，前面的问题就迎刃而解了。

人才派遣的模式及流程（摘自中国人才网）    人才派遣因其派遣对象、形式、周期、人员来源、工作地等的不同，而划分为不同的派遣模式。根据派遣对象的不同可以划分为个人派遣 和集体派遣 两种派遣模式；根据派遣形式的不同可以划分为全程派遣 、跟进派遣 、转移派遣 三种派遣模式；根据派遣周期的不同可以划分为长期派遣 、短期派遣 、项目派遣 和特殊派遣 四种派遣模式；根据派遣人员的来源不同可以划分为本地派遣和外工派遣两种派遣模式；根据派遣地点的不同可以划分为就地派遣、外地派遣和国外派遣三种派遣模式。

    人才派遣的流程如下：

1. 用人单位明确委托派遣人才的需求标准(请详细)、人数、派遣期限等"派遣职位明细"。 2. 双方商讨并签订"人才派遣协议"。 3. 根据的职位需求标准测试并推荐适合人员到用人单位进行"派遣人员面试"。 4. 与成功推荐的人才签订工作合同，并统一进行"岗前培训"。 5. 负责管理已派遣人员的人事档案、行政关系、工资转发及不断的根据用人单位的反馈进行全面的"派遣售后服务"。

 

附：人才派遣与人事代理的区别

人事代理与人才派遣都是人力资源外包的主要形式。通过这两种形式，企业将人事行政管理的大部分工作，包括劳动关系的建立、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等通过协议转由人力资源外包服务商完成。

人事代理与人才派遣的区别在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是由实际用工企业与员工直接建立劳动关系；而人才派遣则是由人力资源外包服务商担当员工的法定雇主，实际用工企业同外包服务商签订人才派遣或租赁合同，用工单位负责派遣员工的工作管理，外包服务商负责派遣员工的人事管理。